问：开间玩具店怎么样？
- 答：开设玩具店可以是一个有趣和有前途的商业机会。以下是一些建议和考虑因素：
1. 了解市场需求：在决定开设玩具店之前，需要研究当地市场需求并考虑目标客户群体。了解最受欢迎的玩具类型，以及对应年龄群体的需要。
2. 竞争情况：尽管通常来说，存在一些竞争对手是正常的，但需要了解你所在的区域内是否已经存在太多同类店铺。如果竞争激烈，你需要老型想出更好的促销策略和特色服务来吸引顾客。
3. 选择合适的供应链：为了确保能够提供多样化和优质的产品侍祥猜，选择合适供应链很重要。这涉及到与供应商进行谈判、确定订单和进货等过程。
4. 设计店铺布局：设计店铺布局可以让你获得更好的视觉效果，并增强商品展示效果。邀请专业人士帮助你优化整个店面布局或者自己根据市场调查数据设计也是可行方式。
5. 进行宣传活动：奠定基础后，进行广告宣传非常必要。开业大促销、折扣活动等都可以用来吸引顾客并提高品牌知名度。
6. 提供专业服务：为了让顾客感到满意并建立口碑，需要提供专业的售前和售后服务。你可以也雇佣职员帮助去宴好完成这些服务。
总之，开设玩具店需要一定深入调研，并付出努力做好准备工作才能成功。毫无疑问，在破解以上难题上花费精力就有望创造自己成功赚钱的创业历程！
问：谁能分析一下玩具行业前景怎么样？
- 答：随着世界经济的不断复苏，玩具市场的消费需求也在逐渐恢复，根据NPD集团预测，2010年全球玩具市场销售额将达863亿美元。北美和欧洲依然是世界玩具消费最大的两个地区，同时也是世界最大的两大玩具进口地区。而美国进口玩具的1/3，欧盟进口玩具的2/3均为中国产品，全球市场上(中国大陆除外)超过2/3的产品来自中国，中国是不折不扣的玩具制造大国。
2006年以来，玩具制造行业年均增速为17.41%，至2010年，行业销售仔棚收入突破千亿元大关，创造利润41.42亿元。截至2010年底，玩具制造行业规模以上企业共计1899家，资产总计675.83亿元，从业人员达67.35万人。
行业内知名的玩具企业主要集中在欧美等发达市场，包括：孩之宝(Ha***ro)、美泰(Mattel)、丹麦乐高(LEGO)、日本万代(BANDAI)等，这些企业凭借其长期发展所形成的庞大规模、知名品牌，强大的研发能力、新颖的创意和稳定的销售渠道，走在全球玩具市场的前沿，尤其是在发达市场占据了更大份额。中国玩具企业主要念察则集中在广东省、江苏省、山东省、浙江省、福建省和上海市这“五省一市”，但中国玩具企业有80%为代工企业。
近年来，随着人民币升值、原材料涨价、劳动力成本上升、国外质量认证日益严格，代工企业生产成本大幅上升，由于代工企业缺乏自主研发能没悄力，客户结构单一，在激烈的市场中又不能向玩具经销商转移上升的成本，利润空间受到挤压。代工企业利润下降导致行业整体利润水平处于较低水平。
信息来源:2013-2017年中国婴童服装及玩具行业市场调研与发展前景预测分析报告 - 答：在国内对玩具质量把关不是很严格世空，玩具是小东西，没什么巧李附加值，做小单也赚不了多少。但是小单也是目前做保险的了，期待以后的搜宽瞎国内玩具市场。
问：关于乐高玩具租赁的经营目标怎么写
- 答：乐高玩具租赁的经营目标应该考虑以下几个方面：
1. 经济目标：实现盈利，提高市场占有率和品牌知名度。
2. 用户体验目标：提供优质的租赁服务，满足消费者多样化需求，提高用户忠诚度。
3. 社会责任目标：推广环保理念，鼓励人们共享资源、节约物资、降低碳排放量等社会价值观。
具体来说，可以列出如下几点乐高玩具租赁的经营目标：
1. 通过良好的产品质量和服务口碑，在三年内成为本地区最大且最受欢迎的乐高玩具租赁公司之一，并在五悄蠢侍年内扩展到全国范围内。
2. 推出多种不同级别和价格档次的租赁方案启吵，并持续更新和改进其内容以满足不断变化和增长的消费者需求。同时要建立健全售后服务机制，在遇到问题时档基能够及时响应并解决顾客反馈与投诉问题。
3. 坚持“绿色环保”的理念, 积极参与可持续发展行动计划, 力争在租赁过程中推广环保理念、降低资源浪费和减少碳排放等方面发挥先锋作用。
4. 不断提高公司员工的专业素质，创新营销策略, 与行业内相关企业或组织进行合作，在客户教育、市场调研、品牌宣传等方面持续追求卓越。
