问：如何进行企业调研
- 答：企业调研是指通过索取书面资料和现场实地考察访问，对主办改扩建项目的企业进行调查。
企业调研的方法：
1、资料法：通过各种渠道收集已有的和企业计划决策有关的资料，进行分析整理；
2、询问法：把需要调查的事项当面或用电话、书面方式向被调查者提出询问，以获得所需资或老料；
3、观察法：调查者亲自观察顾客的购买行为，听取顾客的意见，并到产品使用现场，了解用户使用本企业产品的情况，了解用户对产品的意见和是否增加订货。或者到原材料、协作件供应厂家观察其生产条件、技术水平、工艺过程，了解其供应本企业的产品是否满足本企业生纯山产的要衫裤升求；
4、试验法：选定某一特殊市场和时间投放一部分产品，进行销售试验，分析是否值得生产，生产多少；
5、抽样法：从调查对象总体中抽查一部分样本，据此推断总体状况。
问：调研报告数据分析方法有哪些?
- 答：1、简单趋势
通过实时访问趋势了解供应商及时交货情况。如产品类型，供应商区域(交通因子)，采购额，采购额对供蚂段液应商占比。
2、多维分解
根据分析需要，从多维度对指标进行分解。例如产品采购金额、供应商规模(需量化)、产品复杂程度等等维度。
3、转化漏斗
按照已知的转化路径，借助漏斗总体和每一步的转化情况。常见的转化情境有不同供应商及时交货率趋势等。
4、用户分群
在精细化分析中，常常需要对有某个特定行为的供应商群组进行分析和比对;需要将多维度和多指标作为分群条件，有针对性地优化供应链，提升供应链稳定性。
5、细查路径
数据分析可以观察供应商的行为轨迹，闷物探索供应商与本公司的交互过程;进而从中发现问题、激发灵感亦或验证假设。
6、留存分析
留存分析是探索用户行为与回访之间的关联。一般我们讲的，是指“新新供应商”在一段时间内“重复行为”的比燃做例。通过分析不同供应商群组的留存差异、使用过不同功能供应商的留存差异来找到供应链的优化点。
问：调研方式是什么呢？
- 答：调研方式是指为了准确全面地了解客观事物的实际而采用的方法。有以下几种方法：
1、典型调查。将每个调查地点、每一个问题的情况摸清楚并研究，以案例推导达到举一反三。
2、全面调查。对问题可以涉及的所有要素进行周密调查。
3、研讨会。撰写之前采取座谈会、分析会、征求意见会、汇报会等形式进行交流、获取资料。
4、调研。通过在调研点驻点方式来了解和解决问题。
5、试点调研。根据调研主题，采取在某些地区先行试验新政策，检验试行结果，考虑是否大范围推广。
6、。通过向居民、群众、干部或调研相关人群发放制式问卷意见表获取调研数据。
调查报告的作用
一是经验的调查报告。调查报告往往是总结某种带有方向性、指导性的先进典型经验，目的是为了推广这种经验，以点带面。
二是反映情况的调查报告。这类调查报告通常反明携映社会某方面的情况，促使群众关注这一情况，也为领导机关制定政策提供依据，动员全社会力量做顷槐仿好某些事情。
三是揭露问题的调查报告。这类调查报告又雀纤可分为二种，一种是揭露人民内部存在的不良倾向，一种是揭露犯罪分子活动的。前者通摆问题，引起注意，达到疗救之目的'，后者通过揭露真相，明辨是非，收到警戒之效果。 - 答：调研方法有文案调研、特殊调姿巧研、实地调研三种。
文案调研：主要是二手资料的收集、整理和分析。
特殊调研：特殊调查有固定样本、调查组等持续性实地调查
实地调研：罩档实地调研可分为观察法、专题研讨法、问询法和实验法四种
启动调研工作之前，必须做好选题、知识、方案、组织物册乱等准备工作。
